Fra april i år ændrer den populære online butik “Zakazi” zakazi24 fuldstændig systemet for levering af ordrer til kunderne. Zakazhi Electronic Hypermarket fortsætter med at gennemføre en ny udviklingspolitik som en del af Simtex-holdingselskabet. På købstidspunktet i april sidste år havde Zakazhi hypermarkedet et net af 16 udleveringssteder i … byer. Efter en grundig revision blev der udarbejdet et nyt program for projektets udvikling med henblik på at optimere omkostningerne, forbedre effektiviteten.
Uprofitable forretninger blev gradvist lukket. Og i april i år blev det besluttet at skifte til et grundlæggende anderledes leveringssystem. Den nye ordning indebærer anvendelse af lokaler og ressourcer hos partnerkæder, som har deres egen logistik og kompetente medarbejdere. For eksempel, når du bestiller fra et online hypermarked, “Zakazhi”, kan det afhentes i den nærmeste butik i en partnerkæde. Og den første af disse partnere bliver Tekhnoshok-kæden.
Viktor Gordeichuk, formand for bestyrelsen for Simtex Company ZAO:
“Vi har undersøgt alle mulige måder at udvikle Zakazhi på næsten lige fra det øjeblik, vi købte det. Vi besluttede at lukke flere urentable forretninger næsten øjeblikkeligt og fortsatte derefter med at analysere forretningernes omkostningseffektivitet. I april i år, da det gik op for os, at logistikomkostningerne udgjorde omkring 50 % af marginalerne, stod det klart, at systemet skulle ændres.
Det kan kun være rentabelt at opretholde et stort og omfattende netværk, hvis man fører en aggressiv markedsføringspolitik over flere år. Når vi ser på udviklingen i denne sektor og de internationale erfaringer, kan vi med sikkerhed sige, at alle netbutikker før eller senere vil overgå til alternative leveringsformer, herunder aktiv brug af postvæsenet.
Vi arbejdede med forskellige muligheder, kiggede på andre store elektronikbutikkers erfaringer og fandt efter vores mening en effektiv model – kombinationen af et e-handelswebsted og detailhandlere på partnerskabsbasis. Ideen er, at en onlinebutik kan reducere sine generalomkostninger ved at udnytte detailhandlernes ressourcer. Detailhandleren opnår ekstra indtægter ved at leje plads i sine salgssteder”.
Modellen er allerede begyndt at blive implementeret og testet i samarbejde mellem “Zakazhi” og kæden af husholdnings- og elektroniske apparater “Tekhnoshok”. Zakazhi har planer om at indgå en aftale med andre detailkæder på gensidigt fordelagtige vilkår i fremtiden.
Samtidig udarbejdes der et koncept for et nyt internetprojekt, hvis pilotversion vil blive lanceret i slutningen af året. Det er for tidligt at tale om projektet i detaljer, da det stadig er under aktiv udvikling. Lanceringen vil blive annonceret yderligere, og de første måneder af driften vil være vejledende for os med hensyn til perspektivet, forbrugernes opfattelse. Vi vil tilpasse det til brugernes nuværende behov, og vi er sikre på, at det nye projekt vil indtage sin niche på e-handelsmarkedet.
Hej, jeg læser denne tekst om onlinebutikken Zakazhi, der ændrer deres leveringssystem. Jeg har et spørgsmål. Hvilke ændringer vil de foretage? Vil det påvirke priserne eller leveringstiden? Tak!
Kære læser, kan du fortælle mig, hvad ændringerne i leveringssystemet hos onlinebutikken Zakazhi egentlig indebærer? Er der nye metoder eller tidsrammer, vi bør kende til? Tak på forhånd!